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一支部一特色 | 黨旗插在銷售鏈 先鋒聚力拓市場

  發(fā)表日期:2025年12月17日      作者:李群芳 李晴     【編輯錄入:李群芳

    今年以來,安源管道公司營銷黨支部緊扣“一支部一特色”創(chuàng)建要求,立足營銷工作特點,以“黨建+銷售訂單”融合工作模式,將黨組織戰(zhàn)斗堡壘筑在“銷售鏈”上,推動黨建與營銷業(yè)務深度融合,讓鮮紅黨旗在市場攻堅前沿獵獵飄揚。

    支部建在鏈上,把“家”安在市場一線

    營銷人員常年奔波在外、聚少離多,心理和生活壓力突出,該黨支部書記認真履行“領頭雁”職責,把“辦公室”搬到市場前沿,將組織關懷嵌入銷售工作全周期。深夜的一個慰問電話、出差歸來的一次促膝長談、節(jié)日的一條暖心問候微信,讓長期駐外的營銷員時刻感受到組織的溫暖。一句“組織做后盾”,讓長期駐扎南昌的一名黨員放下牽掛,積極尋求意向合作單位。其間公司領導“遠程指導”,支部不定期微信連線“報平安”,經過多輪洽談,最終鎖定合作單位,并針對競爭對手短板,調整營銷策略,成功簽下2025年度項目合同。還有一名黨員每年駐外超過260天,家中老人患病、二胎待哺。支部得知情況后第一時間主動提出幫扶,他卻婉言謝絕:“家里人能克服,不給組織添麻煩!”這句樸實話語的背后,是支部長期暖心關懷凝聚起的強大向心力。

    此外,針對新黨員成長困惑,支部堅持開展思想疏導與職業(yè)指引;面對團隊發(fā)展難題,在健全工作機制、優(yōu)化服務保障的基礎上,支部書記自身率先垂范,讓支部成為凝聚團隊力量、激發(fā)攻堅斗志的堅強核心。 

    黨員釘在關鍵點,一人一段“責任鏈” 

    該黨支部圍繞銷售鏈“投標報價、發(fā)貨調度、內勤保障”等關鍵環(huán)節(jié),把黨員骨干精準配置到銷售鏈各關鍵重要崗位,讓黨員成為守護銷售鏈路暢通的“排頭兵”。

    深耕標書制作崗位的黨員面對高強度工作,始終做到條理清晰,第一時間捕捉產品發(fā)布動態(tài)與重點項目信息,為項目決策提供精準可靠的信息支撐;駐守生產調度崗位的黨員秉持“時時放心不下”的責任感,科學統(tǒng)籌產銷銜接,高效協(xié)調跨部門資源,依據合同條款、庫存數據精準調配發(fā)貨節(jié)奏,對各業(yè)務單位發(fā)貨計劃做到“心中有賬、手里有數”,確保產品供應全鏈路不掉鏈、不脫節(jié);從事內勤服務的黨員專攻報表出具、費用報銷與應收賬款管理,用嚴謹細致的服務為銷售一線排憂解難……在銷售鏈各關鍵節(jié)點,黨員的責任與擔當讓黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分彰顯。

    幫帶融在鏈中,串成人才成長梯隊 

   
該黨支部將“傳幫帶”機制與銷售鏈人才培育需求深度綁定,推行“黨員責任區(qū)”特色培養(yǎng)模式,讓“鏈上堡壘”既成為業(yè)績攻堅的陣地,也成為人才成長的搖籃。 

    該支部明確每名資深黨員對接3—5名銷售人員,使其兼具業(yè)務技能“導師”與思想情緒“管家”雙重身份。黨員們毫無保留地分享實戰(zhàn)經驗,從客戶畫像分析、溝通技巧拆解,到“從零到簽單”的全流程案例復盤,甚至主動共享個人客戶資源,手把手助力新人快速融入銷售鏈路。

    在開拓萍鄉(xiāng)市奧體中心項目市場時,一名黨員帶領多名入黨積極分子鏖戰(zhàn)366天,最終從11家競標單位中突圍,完成335萬元排污管供貨,并以專業(yè)方案、精準匹配、優(yōu)質服務贏得奧體中心項目部表揚信,樹立了國企品質標桿,夯實了后續(xù)合作基石。一名新黨員在前輩指導下,連續(xù)半年蹲點客戶,全程跟進需求調研與方案優(yōu)化,咬牙攻克難關,最終成功拿下數千萬元訂單。“以老帶新、以強帶弱”的特色培養(yǎng)模式,不僅快速提升了銷售團隊專業(yè)能力,更強化了團隊歸屬感與凝聚力,形成“上下一心、并肩作戰(zhàn)”的銷售攻堅氛圍。

    思想固在鏈底,筑牢“學思踐廉”根基 

   
該黨支部通過構建“學思踐廉”特色學習體系,把政治素養(yǎng)、業(yè)務能力和廉潔意識培育融入銷售全流程,為銷售工作行穩(wěn)致遠筑牢思想根基。支部依托“三會一課”、線上學習平臺等載體,常態(tài)化組織理論學習,引導黨員將政治理論轉化為市場攻堅的干事動力;聚焦銷售業(yè)務需求,針對性開展產品知識、營銷技巧、法律法規(guī)專題培訓,補齊黨員能力短板。 

    同時,該黨支部深挖銷售一線黨員先進事跡,通過內部通報、專題宣講等形式樹立榜樣,在團隊中營造“學先進、趕先進、當先進”的濃厚氛圍。在作風建設上,將“廉潔銷售、誠信經營”要求嵌入銷售鏈各環(huán)節(jié),通過廉潔主題黨日、典型案例通報、簽訂《廉潔承諾書》、參觀警示教育基地等活動,讓黨員切身感受紀律與法律的嚴肅性,做到知敬畏、存戒懼、守底線。

    此外,該黨支部創(chuàng)新建立融合式考核評價體系,將黨建要求納入銷售人員績效考核,既看業(yè)績數字,更看黨性修養(yǎng)與群眾評價,讓“黨建紅”真正轉化為“發(fā)展紅”。

    黨旗飄在鏈上,堡壘筑在心里。安源管道公司營銷黨支部將持續(xù)做實“鏈上堡壘”,引導黨員在市場競爭浪潮中勇立潮頭、再創(chuàng)佳績,讓每一米管道、每一筆訂單都閃耀紅色基因,為公司高質量發(fā)展構筑堅強有力的紅色攻堅堡壘。

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