在青山煤業(yè)公司回采三區(qū)，有同志告訴記者：三區(qū)最大特點是“管理人員過硬，職工隊伍穩(wěn)定。”記者的體會是：這一特點的形成，得益于采三區(qū)黨支部細致的思想工作。
回采三區(qū)非常重視做好職工的思想工作，充分調(diào)動每一位職工的積極性，使全區(qū)呈現(xiàn)出一派團結和諧的景象。在提拔用人上，采三區(qū)從不提人情“官”。區(qū)班子成員有親戚在區(qū)里工作的并不少，近兩年來提拔的班長以上干部沒有一位與區(qū)干部沾親。區(qū)黨支部的用人標準是：一看思想品德，二看工作能力，三看吃苦精神，四看年輕化。外加一條：不用干部親戚。正是采三區(qū)用人唯賢，注重品德，新上任的班長深得群眾信任，也激發(fā)了其他職工的上進心。去年，采三區(qū)有兩位班長被選送到應用工程學院深造，一位被提拔到兄弟區(qū)隊當了區(qū)長。古師傅曾經(jīng)沾染了社會上的不良習氣，出工不出力，來了就要錢，整天靠耍賴混日子，剛來時，區(qū)里不少干部主張不要接收他，區(qū)黨支部認為：只要加強管理，加強教育幫助，這樣的同志是可以轉變的。事實證明，老古來到采三區(qū)雖然也拋過“錨”，但是經(jīng)過支部一班人的幫助教育，思想得到很大轉變，日工作量由原來修棚一架上升到現(xiàn)在的12架，月收入拿到2000多元，老古說：這可是我勞動得來的收入。
采三區(qū)黨支部通過做好做活人的工作，凝聚了人心，調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性。今年1－5月，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，月月超額完成任務，人均月收入達到1600多元。
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