在企業(yè)效益持續(xù)下降、轉(zhuǎn)型升級攻堅突圍的特殊時期，集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作，理清工作思路，找出實用性、針對性、時效性更強(qiáng)的工作方法和發(fā)展措施。10月28日，集團(tuán)公司在安源煤礦開展基層黨組織建設(shè)工作交流，總結(jié)好的做法，推動基層組織建設(shè)上水平、上層次，開創(chuàng)基層組織建設(shè)工作新局面。 集團(tuán)公司黨委強(qiáng)化抓好黨建是最大政績的理念，堅持開展形勢任務(wù)教育，開展“三嚴(yán)三實”專題教育，深入推進(jìn)“連心、強(qiáng)基、模范”三大工程建設(shè)，健全黨的組織機(jī)構(gòu)，從黨支部學(xué)習(xí)和“三會一課”抓起，提升黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。 白源煤礦針對煤礦企業(yè)普遍虧損，職工思想波動較大，隊伍不穩(wěn)定現(xiàn)象，堅持以問題為導(dǎo)向，以創(chuàng)造為抓手，啟動了一系列活動，通過一場“共享共治”為主題的思想大討論，增加管理人員、員工“四種意識”，提高“四種能力”，奠定思想基礎(chǔ)；發(fā)出一份《全面深化“雙增雙節(jié)”動員令》，喚醒上下一致?lián)?dāng)意識；開展一次企業(yè)核心文化理念征集活動，確立核心理念，增強(qiáng)了軟實力；發(fā)動一場“礦工榮耀”明星員工推選活動，弘揚正氣，傳遞正能量；創(chuàng)建一個綜合展示中心，打造吸取正能量的精神家園。系列活動的開展，助推白源煤礦黨建工作邁上一新臺階。 安源煤礦圍繞中心工作，對基層黨支部工作進(jìn)行量化考評，構(gòu)建了一套工作質(zhì)量體系，有力促進(jìn)了基層黨政班子“一崗雙責(zé)”的落實，收到了黨建和經(jīng)濟(jì)工作相互促進(jìn)的良好效果。該礦黨委提出“黨建工作的成效怎么樣，主要看基層黨支部和黨員的作用發(fā)揮得好不好”，他們突出崗位特色，創(chuàng)新活動載體，為基層黨支部和黨員發(fā)揮作用提供平臺。安源煤礦采掘二區(qū)在安全生產(chǎn)工作中遇到急難險重情況時，區(qū)班子成員總是沖在前面；在“一幫一，六帶六”活動中，39名黨員各自與一名職工結(jié)成幫扶對子，并取得明顯效果。采掘二區(qū)黨支部還被省能源集團(tuán)和省國資委評為先進(jìn)基層黨支部。
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