從1898年成立迄今，歷經(jīng)112年，橫跨三個(gè)世紀(jì)，這就是著名的安源礦。
開采百年多的安源礦，在傳承濃厚歷史底蘊(yùn)的同時(shí)，如今生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著太多困難：資源逐漸枯竭，產(chǎn)量持續(xù)下降；生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，安全生產(chǎn)壓力大；歷史遺留問題多，企業(yè)負(fù)擔(dān)重……
面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，安源礦的選擇是什么？該礦廣大干部職工選擇了化壓力為動(dòng)力，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，逐漸走出了一條安全穩(wěn)、效益高、形象好的科學(xué)發(fā)展之路。如今，百年老礦仍在成為萍礦的經(jīng)濟(jì)支柱，成為江西省煤炭集團(tuán)公司的一線企業(yè)、一面紅旗，礦山里傳出了奮進(jìn)的三色交響曲。
那么，這一切是如何得來的呢？
近日，記者來到安源礦，就其安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新等方面做了深入采訪。
安源精神——紅色主題曲
在這亦古亦新的礦區(qū)里，處處可以感受到一股撲面而來的氣息，有一種開拓進(jìn)取、艱苦奮斗的精氣神，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子的決策中，蘊(yùn)含在一線工人的汗水里，反映在各區(qū)科單位的工作上。這種精氣神，是安源礦長(zhǎng)期積累的文化底蘊(yùn)，是幾代礦工血液中流淌的澎湃激情，是支撐企業(yè)的脊梁。這，就是安源精神。
在不同歷史時(shí)期，對(duì)安源精神有著不同的闡述，到了今天，“義無反顧，敢為人先”這個(gè)說法得到廣泛認(rèn)同和推廣�？刹还茉谀膫�(gè)時(shí)期，安源精神都涵蓋了三個(gè)內(nèi)容，即顧全大局、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)，這些閃光點(diǎn)，在安源人身上一脈相承，并不斷發(fā)揚(yáng)光大。
革命時(shí)期，安源礦成為“小莫斯科”，在這里誕生了我國(guó)第一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人黨支部，從這里走出了一批功勛卓著的將軍，秋收起義的主力軍由安源工人組成，他們?yōu)樾轮袊?guó)的成立做出了巨大貢獻(xiàn)。在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，安源工人無私地出煤，把最好的煤輸送給了建設(shè)一線。進(jìn)入到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，煤炭資源日漸枯竭，產(chǎn)量銳減，而開采成本劇增，在困難面前，又是安源工人挺身而出，努力撐起萍礦的經(jīng)濟(jì)。顧全大局，永遠(yuǎn)是安源人不二的選擇。
而艱苦奮斗、吃苦耐勞，可以說是煤礦工人的鮮明特色，在開采條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的南方礦井，這種精神內(nèi)涵的體現(xiàn)尤為突出。安源礦自復(fù)礦后，廣大干部職工一直憑借自己的努力求生存、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)，從未停下前進(jìn)的腳步。現(xiàn)在，煤礦生產(chǎn)進(jìn)入被動(dòng)局面，鋼鐵、電力等下游產(chǎn)業(yè)的職工收入已高于煤炭行業(yè)，礦工們?nèi)匀徽粘Ｉa(chǎn)，通過各種努力不斷延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限，這離不開艱苦奮斗精神的支撐。
對(duì)于企業(yè)發(fā)展，安源礦把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，不搞短期行為，本著對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)廣大職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷加大礦井投入，夯實(shí)礦井基礎(chǔ)。在井下，大力實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善礦井支護(hù)工藝和支護(hù)水平，更新淘汰落后設(shè)備，完善各項(xiàng)安全保護(hù)設(shè)施，徹底改善煤礦生產(chǎn)條件，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；在地面，實(shí)施美化亮化工程，改善礦區(qū)環(huán)境，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境得到改善，不僅樹立了良好的企業(yè)形象，還為今后整個(gè)安源的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)在，廣大職工下井有安全感，工作有舒適感，回家有幸福感。樂于奉獻(xiàn)，不僅在于加大礦井投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展后勁，還在于用企業(yè)發(fā)展的成果回報(bào)礦工、回報(bào)社會(huì)，真正踐行企業(yè)的發(fā)展成果與職工共享。安源礦職工人均年收入，已經(jīng)從10年前的7千多元，增加到現(xiàn)在的3萬多元，礦區(qū)內(nèi)的總平巷、盛公祠、談判大樓、毛主席銅像廣場(chǎng)等景點(diǎn)成為了安源紅色旅游的亮點(diǎn)。
管理先行——金色圓舞曲
安源礦的可采儲(chǔ)量，計(jì)算到2010年6月止，是454萬噸，按照現(xiàn)在該礦80萬噸的年產(chǎn)量，只能維持不到5年時(shí)間。該礦5個(gè)采掘區(qū)中，有3個(gè)在復(fù)采，全礦已延伸到三、四水平開采，工人從井口到四水平工作面，至少要走上六公里路程。面對(duì)如此嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，干部職工在困境中尋找希望，用積極向上的心態(tài)，奏響一首精細(xì)化管理的圓舞曲。去廣袤的地層中找煤，在有限的資源里確保產(chǎn)量效益最大化，安源人為此付出的心血，比金子還寶貴。
安源礦目前實(shí)行集中開采，這種工作方法可謂是“逼”出來的，礦部圈劃一兩個(gè)高產(chǎn)高效工作面，以此作為前提保障，再組織人員集中生產(chǎn)。如一區(qū)開采原煤，且煤質(zhì)較好，五區(qū)風(fēng)鎬選手多，則把五區(qū)職工調(diào)配到一區(qū)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的合理轉(zhuǎn)移。這樣的管理模式打破了區(qū)隊(duì)界限，既保證了資源回收，又提高了勞動(dòng)效率，還有利于煤炭洗選。在合理配采的同時(shí)，礦井的接替是不可忽視的，抓好提前量顯得尤為重要，特別是在井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的區(qū)域先行一步，在探明煤炭賦存的情況下再安排工程布置。今年，一區(qū)372出山工作面在開采中遇到構(gòu)造變化，礦部通過預(yù)計(jì)做好提前翻邊，這一正確的接替決策對(duì)保證全礦下半年產(chǎn)量起到了決定性作用，目前該工作面一天能出煤800噸左右。
科技跟上——綠色進(jìn)行曲
對(duì)于安源礦來說，充分利用和開采現(xiàn)有資源，是當(dāng)前最主要的任務(wù)；在加強(qiáng)老墟復(fù)采，增加煤炭產(chǎn)量，穩(wěn)定礦井生產(chǎn)能力的同時(shí)，不斷尋找資源，是謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的唯一道路。安源礦專門組織科技人員，積極在構(gòu)造帶找煤，補(bǔ)堪找煤，竭力擴(kuò)大可采范圍。去年，3204采區(qū)實(shí)現(xiàn)構(gòu)造帶找煤，增加了50萬噸的可采儲(chǔ)量；四水平3214采區(qū)補(bǔ)堪找煤，又發(fā)現(xiàn)了30萬噸可采煤。今年，該礦在四水平東邊負(fù)220米以上區(qū)段已探明煤層，在負(fù)220米區(qū)段以下重新施工400米，找到了上層煤……未來，就蘊(yùn)藏在這些地底翻出的“烏金”里。
近幾年，安源礦還先后拿出3000多萬元，對(duì)礦井排矸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、生產(chǎn)選煤系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，在井下進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，并總結(jié)出安全管理十五項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，向全集團(tuán)公司推廣。安源礦在萍礦率先引進(jìn)全煤巷錨網(wǎng)支護(hù)、軟巖巷錨網(wǎng)索聯(lián)合支護(hù)、煤體注水、巖巷光面爆破等新技術(shù)，還及時(shí)根據(jù)原煤質(zhì)量變化，不斷強(qiáng)化煤炭選洗流程管理，完善了浮選系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)，提高了精煤回收率�？萍紟硇б�，就好似安源山上滿眼郁郁蔥蔥的綠色，讓人看到希望；科技化作推動(dòng)力，像一首進(jìn)行曲，在謀求礦井可持續(xù)發(fā)展的過程中加油鼓勁。
在安源精神的指引下挺直腰桿，在困難面前愈顯斗志頑強(qiáng)，這是安源工人無悔的選擇；真抓實(shí)干搞好管理，向科技要效益，這是安源礦在前進(jìn)路上邁出的堅(jiān)實(shí)步伐。百年老礦煥發(fā)出生機(jī)和活力，安源礦奏響企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的主旋律。
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