編者按
榜樣如炬，照亮征途。新年伊始，萍礦集團(tuán)一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人相繼受到表彰，他們或勇于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難；或扎根一線，恪盡職守；或守護(hù)安全，默默奉獻(xiàn)。為充分展現(xiàn)先進(jìn)典型風(fēng)采，凝聚崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的奮進(jìn)力量，本平臺(tái)特推出“榜樣如炬”專欄，集中報(bào)道榜樣們在專業(yè)領(lǐng)域精耕細(xì)作、在平凡崗位創(chuàng)造不凡的實(shí)踐與擔(dān)當(dāng)，激勵(lì)廣大職工以榜樣為鏡、向先進(jìn)看齊，將榜樣的力量轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的實(shí)干動(dòng)能，共同在新征程上譜寫新篇章。
今天推出：用行動(dòng)把“責(zé)任”刻進(jìn)骨子里——記江投集團(tuán)先進(jìn)工作者楊勇
在萍礦集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)場上，有一名總是迎著困難上、盯著問題干的“80后”干部。面對利益博弈，他敢于挺身“亮劍”；面對繁重任務(wù)，他甘于埋頭苦干。他，就是江投集團(tuán)2025年度先進(jìn)工作者、萍礦集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部部長楊勇——一個(gè)用行動(dòng)把“責(zé)任”二字刻進(jìn)骨子里的實(shí)干者。
深夜不滅的明燈 是他無聲的誓言
作為部門“領(lǐng)頭人”，楊勇肩負(fù)著萍礦集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營分析、材料匯總上報(bào)等職責(zé)�！耙�(guī)劃建設(shè)部工作是企業(yè)發(fā)展的‘指南針’，上報(bào)材料更是向上傳遞企業(yè)發(fā)展實(shí)情、向下銜接工作部署的重要載體，必須做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、邏輯清晰、內(nèi)容詳實(shí)�！边@是楊勇常掛在嘴邊的話，也是他對待工作的核心準(zhǔn)則。每當(dāng)夜幕降臨，整棟辦公樓的燈光漸次熄滅，他的辦公室卻經(jīng)常亮到深夜。燈光下，他專注的身影端坐案前，時(shí)而翻閱堆積如山的資料，時(shí)而凝神核對報(bào)表。深夜加班整理、審核、上報(bào)各類材料，早已成為他的工作常態(tài)。
2023年11月的一個(gè)深夜，焦化、玻璃項(xiàng)目上報(bào)數(shù)據(jù)需補(bǔ)齊，接到緊急任務(wù)的楊勇驅(qū)車直奔單位，承擔(dān)最繁重的材料匯總、審核工作——而當(dāng)時(shí)已是午夜12點(diǎn)。那段時(shí)間，他每天提前到崗、深夜離崗，甚至連續(xù)多日在辦公室通宵奮戰(zhàn)，逐字逐句打磨文稿，逐項(xiàng)核對每一組數(shù)據(jù)，逐一梳理每一個(gè)邏輯節(jié)點(diǎn)，生怕出現(xiàn)一絲疏漏，確保上報(bào)材料既符合上級要求，又能真實(shí)反映企業(yè)發(fā)展實(shí)際。
關(guān)鍵時(shí)刻敢于說“不” 是他硬核的擔(dān)當(dāng)
真正的擔(dān)當(dāng)，不止于吃苦，更在于關(guān)鍵時(shí)刻能頂?shù)米�、豁得出�?BR>
在焦化項(xiàng)目推進(jìn)過程中，旭陽集團(tuán)計(jì)劃獨(dú)資建設(shè)焦?fàn)t煤氣管網(wǎng)，方案若落地將直接影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與核心權(quán)益。“企業(yè)利益高于一切”——秉持這一宗旨，楊勇沒有選擇妥協(xié)退讓，而是堅(jiān)守原則、敢于說 “不”。他迎難而上，立足企業(yè)實(shí)際，反復(fù)研究政策法規(guī)，精準(zhǔn)研判潛在風(fēng)險(xiǎn)，在多方溝通協(xié)調(diào)中據(jù)理力爭、有理有節(jié)，既充分表達(dá)合理訴求，又積極尋求共贏路徑，最終不辱使命——經(jīng)過多輪艱苦談判，促成各方簽訂正式協(xié)議，明確焦?fàn)t煤氣管網(wǎng)建成后由項(xiàng)目公司收購，從制度層面筑牢權(quán)益保障防線，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展掃清障礙、夯實(shí)根基。
啃下一個(gè)個(gè)“硬骨頭” 是他篤行的答卷
資產(chǎn)處置、土地盤活、解決歷史遺留問題……每一項(xiàng)都是難啃的“硬骨頭”。但在楊勇這里，困難就是用來攻克的。
2025年，浮法玻璃廠資產(chǎn)處置工作時(shí)間緊、任務(wù)重，楊勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)攻關(guān)：對著錫錠評估報(bào)告反復(fù)核對數(shù)據(jù)、認(rèn)真梳理資產(chǎn)拍賣各項(xiàng)流程、深入研討處置過程中的難點(diǎn)問題、積極對接產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)確認(rèn)掛牌進(jìn)度。為此他常常放棄與家人團(tuán)聚的夜晚、周末的休息時(shí)間，餓了就簡單吃一份工作餐，困了就靠在椅子上小憩片刻。
盡管父親身患腦梗需要照料，母親也身體欠佳，兩個(gè)孩子正在讀書，但他從未因此耽誤工作。他說，工作雖然繁瑣、辛苦，但每一份材料的順利上報(bào)、每一次規(guī)劃的有效落地，都是在為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦，這份責(zé)任與使命，值得他全力以赴。
在他帶領(lǐng)下，規(guī)劃建設(shè)部全體職工凝心聚力、真抓實(shí)干，交出了一份份沉甸甸的成績單：在安源區(qū)、上栗縣土地收儲(chǔ)中，各個(gè)突破解決歷史遺留問題，收到土地收儲(chǔ)款8043.2萬元；浮法玻璃廠錫錠處置收入3500萬元，資產(chǎn)拍賣處置收入3303萬元；推動(dòng)妥善解決武功山公司、月池公司土地分割辦證問題；有序推進(jìn)武功山公司林場、武苑資產(chǎn)及賓館、別墅等相關(guān)資產(chǎn)處置。
“2026年是‘十五五’開局之年，我將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深耕主責(zé)主業(yè)、守好國企資產(chǎn)、持續(xù)破解項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)堵點(diǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力�！闭驹谛碌钠瘘c(diǎn)，楊勇異常堅(jiān)定。
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