11月24日，萍礦集團(tuán)召開周調(diào)度會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)豐電“11·24”特大事故分析報(bào)告，以及萍鄉(xiāng)市委書記劉爍在全市科技創(chuàng)新大會(huì)上的講話精神，部署集團(tuán)當(dāng)前重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，全力以赴確保兌現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 會(huì)議指出，前事不忘，后事之師，全體干部職工要深刻汲取豐電“11·24”特大事故教訓(xùn)，通過集中觀看事故警示片、開展專題研討等多種形式，讓警示教育入腦入心，讓安全責(zé)任落地生根，切實(shí)做到以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)責(zé)任，完善網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查，做好防護(hù)升級(jí)，嚴(yán)防信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等事件發(fā)生。在閑置資產(chǎn)處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)要同步做好安全風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決防范各類安全事故，確保年末安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹江投集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，全力做好虧損企業(yè)治理、應(yīng)收賬款清收、閑置資產(chǎn)盤活、挖潛降本增效等工作，堅(jiān)決把虧損面控制在20%以內(nèi)。要全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)做好焦化、玻璃項(xiàng)目投產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格把控原材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)開展投入產(chǎn)出測(cè)算，堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流不平衡不投產(chǎn)”原則，確保項(xiàng)目投產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益。要大力推進(jìn)安源管道公司大口徑管材和管件生產(chǎn)線項(xiàng)目投產(chǎn)見效，協(xié)同推進(jìn)同濟(jì)建管并購(gòu)工作，通過股權(quán)收購(gòu)、吸收兼并等市場(chǎng)化手段擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)北交所上市目標(biāo)。要深化“兩非兩資”清理，聚焦主責(zé)主業(yè)，實(shí)施“有進(jìn)有退”戰(zhàn)略，堅(jiān)決消除非主業(yè)經(jīng)營(yíng)性虧損，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳、存在虧損風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，建立“一企一策”督導(dǎo)機(jī)制，提前研判風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)制定扭虧方案。要優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善動(dòng)態(tài)“三定”方案等工作，提升企業(yè)活力和運(yùn)營(yíng)規(guī)范化水平。 會(huì)議要求，要加大人才培養(yǎng)力度，構(gòu)建多層次、全方位的人才培育體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力保障。要從思想上高度重視黨務(wù)工作，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更高要求嚴(yán)把黨務(wù)人員入口關(guān)，著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)黨務(wù)工作隊(duì)伍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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