10月17日，萍礦集團舉辦人力資源制度宣貫及業(yè)務培訓班。集團黨委委員、財務總監(jiān)胡世萍出席開班式并講話。集團各單位人力資源負責人及有關業(yè)務人員等共26人參加培訓。 胡世萍指出，舉辦此次培訓班，不僅是落實江投集團制度要求、推進企業(yè)年度經營目標兌現的關鍵舉措，更是破解當前人力管理痛點、夯實人才強企根基的重要抓手。大家要把制度和目標的“分量”看懂，招聘、流動制度管的是“招人用人”的根本，年度經營目標和“過緊日子”思想關系著集團發(fā)展大局，必須先知道制度怎么執(zhí)行、“緊日子”怎么過，確保跟集團部署同頻共振。要“學以致用”，結合本單位實際，將培訓所學轉化為優(yōu)化招聘流程、提升職稱申報服務、規(guī)范退休辦理的具體行動。要“扛起責任”，主動對標先進，補齊能力短板，切實把人力資源工作做細、做深、做實，確保每一項工作都經得起檢驗，為集團高質量發(fā)展把好 “人才關”“成本關”。 授課人員圍繞四大核心模塊展開精準教學。制度宣貫環(huán)節(jié)重點解讀對外招聘流程、內部流動適用情形，以及職稱考核認定標準等內容，幫助大家吃透政策細節(jié)；2025年度經營目標文件學習中重點梳理了工資總額和效益掛鉤機制等核心要求，明確人力資源工作如何為經營目標落地提供支撐；養(yǎng)老保險退休業(yè)務授課聚焦實操，從退休條件審核、待遇核算到材料申報，逐項講解關鍵節(jié)點與常見問題解決方案；在薪酬報表及人力資源系統學習環(huán)節(jié)，重點解讀報表中體現薪酬與經營目標聯動所新增的“經營目標關聯指標欄”以及人力資源系統各模塊的新變化。 參訓學員普遍認為，此次培訓課程內容貼近實際、解渴管用，紛紛表示將迅速梳理所學知識，切實應用于工作實踐，為提升集團人力資源管理水平、助力集團年度目標順利實現貢獻力量。
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