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胡若蘭到萍礦焦化、玻璃項目一線調(diào)研督導并講授專題黨課

發(fā)表日期：2025年7月3日作者：李群芳【編輯錄入：李群芳】

    近日，江投集團黨委委員、副總經(jīng)理胡若蘭深入萍礦集團，就焦化、玻璃兩個重點項目建設(shè)及生產(chǎn)準備、投產(chǎn)經(jīng)營等進行調(diào)研督導，并講授深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育專題黨課。江投集團投資開發(fā)部、經(jīng)營管理部有關(guān)人員參加調(diào)研。

    在焦化、玻璃項目施工現(xiàn)場，胡若蘭一行認真查看工程建設(shè)進度，了解雨季安全防范措施、市場行情、人員招聘及培訓等情況。并在萍礦集團召開座談會，與集團領(lǐng)導班子、各部門負責人及兩個項目有關(guān)人員進行交流，聽取建設(shè)單位關(guān)于投融資情況、市場經(jīng)營測算、生產(chǎn)準備工作、影響投產(chǎn)因素及當前需協(xié)調(diào)解決的問題等匯報。

    胡若蘭強調(diào)，焦化和玻璃項目是萍礦轉(zhuǎn)型發(fā)展的“希望工程”，承載著萍礦廣大職工家屬對未來的殷切期望，全體建設(shè)者需以更高標準、更嚴要求推進項目落地見效。要筑牢安全生產(chǎn)防線。當前正值雨季，項目建設(shè)也進入關(guān)鍵期，要重點強化高空吊裝等危險作業(yè)管控，動態(tài)掌握職工思想狀態(tài)，以“時時放心不下”的責任感守牢安全底線。要嚴控投資成本概算。堅持“精打細算”理念，通過優(yōu)化設(shè)計方案、精細化管理等舉措降低投資成本，確保資金使用效率最大化，把每一分錢用在“刀刃”上。要做足投產(chǎn)籌備工作。統(tǒng)籌推進人員配置、資金籌措、原材料供應(yīng)渠道及市場開拓等工作，建立全鏈條籌備機制，為項目投產(chǎn)運營夯實基礎(chǔ)。要以作風建設(shè)破題攻堅。針對項目建設(shè)中的難點堵點問題，堅持問題導向、靶向施策，通過主動協(xié)調(diào)、高位推進的工作機制，以優(yōu)良作風引領(lǐng)項目高質(zhì)量建設(shè)。

    圍繞“固作風之本聚發(fā)展之力”這一主題，胡若蘭還給大家講授專題黨課，強調(diào)要堅持立根固本，深刻領(lǐng)悟習近平總書記關(guān)于加強黨的作風建設(shè)重要論述的思想精髓與時代要求；要突出深化轉(zhuǎn)化，深刻認識深入貫徹中央八項規(guī)定精神的重要意義與時代使命，切實以作風建設(shè)引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要深化專項整治，以“頭雁效應(yīng)”帶動形成風清氣正、實干擔當?shù)钠髽I(yè)生態(tài)。