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安源管道公司:黨建引領為發(fā)展新質生產力注入強勁動能

  發(fā)表日期:2024年7月17日      作者:李晴     【編輯錄入:李群芳

  “智改數轉”與產品創(chuàng)新深度融合、市場開拓與技術創(chuàng)新“雙輪驅動”……歷經22個春夏秋冬,安源管道公司堅持黨建引領、守正創(chuàng)新,塑品牌、強后勁,特別是2023年以來,全力推進黨建工作與經營工作同頻共振、同向發(fā)力、同步共達,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,為發(fā)展新質生產力注入強勁動能。

  黨建引領提“質” 厚植“紅色沃土”

  
黨建是謀發(fā)展、促創(chuàng)新、聚合力的“火車頭”,只有厚植“紅色沃土”,蓄足“創(chuàng)新動能”,新質生產力方能邁向“快車道”。如何抓實黨建工作,將其融入中心工作?如何應對愈加激烈的市場競爭?安源管道公司黨委結合企業(yè)當前形勢,把身子“沉下去”,將問題“撈上來”,讓措施“亮出來”。

  該公司黨委加強黨建“三化”建設,夯實黨建基礎工作。堅持全面從嚴治黨,通過黨委理論學習中心組學習、專題黨課、學習交流會、紅色走讀等形式,加強政治理論學習;通過開展中層管理人員集體政治談話、人財物關鍵崗位人員談話提醒等形式,強化政治規(guī)矩意識。

  2024年,該公司黨委緊扣黨建引領“3620”主題活動,扎實推進“書記領航”“一企一品”“揭榜掛帥”三大專項行動。以“拓寬合作渠道,推進公司上市”為課題,全力推進“書記領航”行動,從引進戰(zhàn)略合作到項目開拓,從省內外到國外,公司黨委書記帶領業(yè)務員積極想辦法擴大業(yè)務規(guī)模,開辟銷售領域新賽道,目前已與1家公司簽訂戰(zhàn)略合作協議,7個核電領域項目已建立合作關系。堅持“紅色黨建引航,綠色健康發(fā)展”,深化“一企一品”建設,以同心鑄魂、強心提速、凝心賦能、守心護航、暖心聚力的“五心工程”為依托,精心培育黨建品牌,不斷豐富品牌內涵,擦亮“安源”品牌新名片。扎實開展“揭榜掛帥”行動,各黨支部揭榜8個項目,充分發(fā)揮了黨員在市場開拓、技術創(chuàng)新、安全防范、提質增效、服務職工中的先鋒模范作用,目前各項目均在有序開展。

  建章立制提“質” 著力“夯基壘石”

  
完善制度機制、深化制度改革是促進新質生產力發(fā)展的重要舉措之一。該公司是萍鄉(xiāng)“工業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中的重點幫扶企業(yè),萍鄉(xiāng)市委、萍礦集團黨委有關領導深入該公司調研指導、問需解難,為企業(yè)提供政策、業(yè)務支撐,服務精準高效,各項惠企政策落地見效,為企業(yè)發(fā)展提供了良好營商環(huán)境。

  在調入新三板創(chuàng)新層前期,該公司董事會制定并披露了股東大會、董事會、監(jiān)事會制度及對外投資、關聯交易管理制度等9項制度。為深化人事制度改革,公司以市場、改革、業(yè)績?yōu)閷颍袌龌x用職業(yè)經理人,制定了職業(yè)經理人制度實施細則。同時通過加強內部管理,加強黨的全面領導,嚴格落實“三重一大”決策制度,公司重大問題經黨委會前置研究決策,嚴格執(zhí)行民主集中制;完善和修訂了市場營銷、招標采購、費用報銷及工程項目建設等管理制度,并狠抓各項規(guī)章制度落實,大力強化制度執(zhí)行力,提高公司規(guī)范化管理水平。

  人才培養(yǎng)提“質” 鍛造“工匠隊伍”

  
人才是發(fā)展新質生產力的關鍵資源。如何讓人才競爭力成為企業(yè)競爭力、讓人才創(chuàng)新力成為企業(yè)生產力?該公司黨委結合發(fā)展新趨勢,推動產業(yè)與人才的深度融合,大力選拔培養(yǎng)人才,大力鍛造工匠隊伍!肮竟膭铧h員帶頭搞創(chuàng)新,申請發(fā)明專利,陳建勻技能大師工作室8名成員全是黨員!惫ぷ魇易猿闪⒁詠,大力推行“傳幫帶”,積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,攻克了一個又一個技術難關,并獲得國家實用新型專利30余項。

  該公司黨委依托江西省技術中心、陳建勻技能大師工作室、勞模工作室等平臺,通過校企合作、“師帶徒”、崗位練兵、技術比武等多種舉措,聚焦技能、技術、管理三類人才的選拔任用,培養(yǎng)出一批工匠。2023年,公司選派生產車間劉恒、設備部劉康武分別參加省“振興杯”制造行業(yè)職業(yè)技能競賽電工賽、裝配鉗工賽,分別取得職工組第3名和第4名的好成績,劉恒還被授予“江西省技術能手”稱號,并晉升為高級技師;“注塑機伺服節(jié)能及電磁節(jié)能改造”項目在省“五小”活動優(yōu)秀成果評選中榮獲二等獎;結合企業(yè)現有人才結構和發(fā)展需求,公司組織52名職工參加安裝工、注塑工、擠塑工3個特有工種職業(yè)技能鑒定,通過認定考核并經公司聘任在崗的按等級享受相應技術津貼,加快了高素質產業(yè)工人隊伍建設,為培育新質生產力、實現綠色高質量發(fā)展提供了人才支撐。


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