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座談會現(xiàn)場。

　　2022年是黨的二十大召開之年，也是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年。這一年，萍礦集團改革發(fā)展方向是什么？1月4日，新年的第一個工作日，萍礦集團召開改革發(fā)展座談會，集團領(lǐng)導班子成員，所屬單位黨政主要負責人，機關(guān)部門負責人共聚一堂，話改革，謀發(fā)展。會議由萍礦集團黨委書記、董事長吳培南主持。

　　與會人員暢所欲言、各抒己見，結(jié)合各自分管工作或單位、崗位實際，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、發(fā)展目標、黨的建設(shè)、人才引進、人才培養(yǎng)等方面建言獻策，談思路、講打算、說想法、提建議，會場氣氛熱烈。通過一整天的交流座談、思想碰撞，為開創(chuàng)萍礦改革發(fā)展新局面匯聚了智慧、明確了方向。

　　會議明確，2022年萍礦改革發(fā)展的總體思路是：認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革重要論述和國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會重要講話精神，落實中央經(jīng)濟工作會要求，正確把握改革發(fā)展過程中的四種關(guān)系，重點抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、科技體制改革、安全環(huán)保穩(wěn)定專項整治等四個“三年行動”，努力推動萍礦轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展。

　　萍礦集團黨委副書記、總經(jīng)理劉智明指出，當前萍礦面臨四大壓力：經(jīng)營壓力、發(fā)展壓力、環(huán)保壓力、穩(wěn)定壓力，集團要上下齊心，振作精神，迎難而上。他強調(diào)，一是作風要“實”，根據(jù)企業(yè)實際情況，腳踏實地去落實，決不能有半點馬虎。二是管理要“嚴”，總結(jié)經(jīng)驗教訓，少一些做“老好人”思想，多一些對企業(yè)負責態(tài)度，從原材料采購到應(yīng)收賬款等方面都從嚴管理。三是思維要“新”，徹底改變思維方式，用解放思想的觀念去破解難題。

　　吳培南在總結(jié)發(fā)言時指出，這是集團進入2022年的第一個綜合性會議，充分體現(xiàn)了集團黨政對改革發(fā)展工作的高度重視。就萍礦改革發(fā)展工作，他提出要完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，正確把握好四種關(guān)系：存量提升與增量優(yōu)化的關(guān)系、發(fā)展產(chǎn)業(yè)與保護環(huán)境的關(guān)系、發(fā)展經(jīng)濟與改善民生的關(guān)系、整體推進與重點突破的關(guān)系。

　　吳培南強調(diào)，要認真貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，切實推進四個“行動”：大力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動，增強企業(yè)發(fā)展實力；持續(xù)推進深化改革三年行動，增強企業(yè)發(fā)展動力；積極推進科技體制改革三年行動，進一步增強企業(yè)創(chuàng)新活力；扎實推進安全環(huán)保穩(wěn)定專項整治三年行動，進一步增強企業(yè)保障能力。要加快培育新產(chǎn)能，按照焦化玻璃項目總體部署，今年上半年完成安全評價、消防評價、設(shè)計優(yōu)化、拆遷等準備工作，最遲7月正式動工；要持續(xù)升級舊產(chǎn)能，通過優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、改進生產(chǎn)工藝、加大先進制造設(shè)備投入、開展對標管理等多種方式，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益；要繼續(xù)清理低效無效產(chǎn)能，對盈利能力不強甚至虧損的參股企業(yè)要研究退出方案。年內(nèi)完成深化改革三年行動剩余25%任務(wù)，重點做好安源管道公司轉(zhuǎn)板上市、月池礦泉水公司混改、同濟建管公司引進戰(zhàn)略合作伙伴、停產(chǎn)留守單位職工安置、總部職位體系改革、全員績效考核等工作�？萍俭w制改革要做到“三個堅持“，即堅持有利于促進技術(shù)創(chuàng)新、堅持有利于促進商業(yè)模式創(chuàng)新、堅持有利于促進管理模式創(chuàng)新；焦玻項目要運用最先進的生產(chǎn)技術(shù)，在同行業(yè)保持一定的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；管道、月池要推進生產(chǎn)智能化、數(shù)字化水平；各市場型企業(yè)要積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，根據(jù)客戶需求定生產(chǎn)供應(yīng)；同時要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，推進企業(yè)與科研機構(gòu)、大中專院校和高職院校建立定向培養(yǎng)、定專業(yè)培養(yǎng)關(guān)系，解決人才緊缺問題。

　　吳培南指出，改革發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，它既是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)，不可能畢其功于一役，集團上下要切實加強組織領(lǐng)導，調(diào)動各方力量；強化體制機制，激發(fā)內(nèi)生動力；轉(zhuǎn)變工作作風，增強使命擔當，堅持一張藍圖繪到底，一任接著一任干，以釘釘子精神，腳踏實地把改革發(fā)展各項工作抓緊抓好抓出成效，為構(gòu)建萍礦轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局、實現(xiàn)萍礦高質(zhì)量發(fā)展而共同奮斗。