9月4日，萍礦集團在總部召開留守中心專題工作會。集團黨委副書記、總經理劉智明出席會議并講話。集團財務總監(jiān)徐建軍，副總經理呂翔、江蘇波及有關部門負責人，留守中心班子成員、各辦事處主任等參加會議。 會議著重聽取了留守中心關于機構整合、人員精減、費用指標完成情況和當前存在的不足、下一步工作打算等匯報，安排部署下一階段工作。各分管領導著重圍繞費用控制、人力資源管理模式、隊伍建設、資產處置等方面提出了意見和建議。 劉智明指出，當前萍礦集團正一手抓生產單位創(chuàng)收，一手抓停產單位減虧，時空緊迫，任務艱巨，要進一步明確留守中心的工作定位。劉智明強調，管理好資產、維護好穩(wěn)定、做好定崗定編是留守中心的三項主要工作，留守中心的同志要提高站位，強化管理，加強隊伍建設，使各辦事處形成合力，積極面對各種矛盾問題和挑戰(zhàn)，著力提高解決問題的能力，切實為企業(yè)減負；要進一步深化改革，加大人員精減力度，嚴格定崗定編定員，切實做實減法；要規(guī)范各項規(guī)章制度，強化內部管理體制改革，提高工作效率，嚴控費用支出；要嚴格落實責任，加強資產管理，有序處置閑置資產，確保國有資產不流失。
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